A business coaching egy rendkívül sokrétűen, sokoldalúan használható eszköz az üzleti élet világában. Feladata, hogy az üzleti életben előforduló elakadások, problémák esetén hatékony megoldást nyújtson – legyen szó a vállalkozói életről, alkalmazottakról, vagy üzleti folyamatok során felmerülő döntéshozatalról. Milyen esetben lehet érdemes igénybe venni a szolgáltatást, mit várhatunk a megtérülés terén, milyen árakon dolgozik a legtöbb szakember Magyarországon? Írásunkban összefoglaljuk a legfontosabb tudnivalókat a témában.
A BUSINESS COACH FELADATAIKONRKÉT PROBLÉMÁKÁRAK ÉS DÍJAKA MUNKA FOLYAMATASZÜKSÉGES ALKALOMSZÁMHATÉKONY SEGÍTSÉGNYÚJTÁS
Nagyon sokszor kerülhet egy üzletember, cégvezető, vagy vállalkozó olyan helyzetekbe, amikor felelősségteljes döntéseket kellene meghoznia, de nem tudja, hogy pontosan mit kellene tennie. Mi lenne a lehető legjobb lépés, mit lenne érdemes csinálni, ha egy alkalmazottal történő problémáról lenne szó, vagy egy szervezeten belüli átalakítással kellene megküzdeni – amely akár több -féle munkafolyamatot érint? Ha vállalkozóként szeretnél elindulni, akkor honnan lesznek ügyfeleid, milyen tanácsokat érdemes megfogadni, hogyan érdemes elindulni?
Egy üzleti életben jártas személy sokszor rendkívül jó iránymutatást képes nyújtani abban az esetben, ha dilemmák elé kerülünk. Fontos megjegyezni, hogy a coaching lényege nem az, hogy konkrét tanácsokkal szolgáljon a szakember – sokkal inkább a lehetőségeink mérlegelésében segít, az üzleti életben való jártasság pedig azért rendkívül hasznos az együttműködés során, mert így a coach hatékonyan tud opciókat nyújtani arra vonatkozóan, hogy mit kellene tennünk.
Rengeteg féle üzleti döntéshozatalban nyújthat hatalmas segítséget nekünk, íme, néhány olyan, amelyek nagyon gyakori kérdések szoktak lenni megrendelői oldalon.
A business coach munkájára leginkább az IT, üzleti és műszaki életben szokott szükség lenni, hiszen ezek azok a szegmensek, ahol kifejezetten nagy jelentősége van a hatékony üzleti döntéshozatalnak, de sokan magánszemélyként, vagy vállalkozóként keresnek maguknak támogató partnert, aki segít nekünk a döntéshozatali nehézségek és elakadások közepette.
Milyen konkrét példákat tudnánk felhozni arra vonatkozóan, hogy mire jó a business coach? Íme, néhány példa – melyeken keresztül világossá válhat, hogy miben tudunk segítséget nyújtani partnereinknek.
A projektvezető nehezen fejezte ki magát a csapatmegbeszéléseken. A projektmenedzser nehezen fejezte ki magát a többiek előtt, amikor az agilis csapat előtt nap mint nap beszélnie kellett. Hogyan lehet magabiztosabban beszélni mások előtt úgy, hogy ez ne váltson ki belőlünk komoly stresszhatást?
A vállalkozó panaszkodott azért, mert az alkalmazottai lusták. Eleinte nem volt probléma, de az utóbbi időben úgy érezte a fuvarozó cég vezetője, hogy nem igazán motiváltak az alkalmazottak, ennek köszönhetően sokszor nem olyan minőségben történt a munkavégzés, ahogy kellett volna. Mit lehet ilyenkor tenni?
Bejelentkezés - Első Konzultáció Ingyenes
A középvezetőt nehezen fogadta el a csapata emberileg. Amikor a csapat rendes tagja volt, nem volt vele probléma, viszont amikor kinevezték őt középvezetőnek, akkor konfliktusba került több emberrel, köszönhetően annak, hogy a szakmai felkészültsége mellé még nem volt meg a vezetői attitűdje.
Az alkalmazott nem tudta, hogy indítson vállalkozást. Az alkalmazottként dolgozó ügyfelünk egy táska webáruházat szeretett volna elkezdeni üzemeltetni, viszont nem tudta, hogy miképp kellene elindítani az üzletet, mire van szüksége, hogyan épül fel strukturálisan egy vállalkozás.
A vállalkozó nem tudta beosztani az idejét. Soha nem maradt ideje számos fontos teendőre, és a családjára sem. Ez annak volt köszönhető, hogy nem megfelelő hatékonysággal végezte a mindennapi teendőit.
Egy vállalat át akarta alakítani a termékportfólióját. Ez egy nagyon kockázatos döntés, hiszen akár a meglévő vásárlók nagy részének az elvesztéséhez is vezethet, vagy az üzleti forgalom visszaeséséhez.
Amint láthatjuk, a business coaching számos esetben használható hatékonyan. Alapvetően nem a mindennapi manuális teendők megoldásával foglalkozik – hanem sokszor a kifejezetten nehezen meghozható, fajsúlyos döntések meghozatalával. Érdemes megjegyezni, hogy hasonló döntések támogatása során elengedhetetlen az, hogy a segítő személy rendelkezzen a megfelelő rálátással az üzleti, vállalkozói élet valamennyire szegmensére.
Legyen szó bármilyen terület szakértőjéről– vannak olyan kérdések, problémák, amelyekkel már nem az ő kompetenciája foglalkozni. Melyek lennének ezek? Íme, néhány ezek közül – amikor nem a business coach munkájára lesz szükségünk.
Rendkívül specifikus szakmai kérdések. Amennyiben arra lennél kíváncsi, hogy egy Facebook oldalon melyik beállítás lenne a legjobb, ha azt szeretnénk, hogy a hirdetéseink igazán hatékonyan működjenek, akkor érdemes ezzel a feladattal egy PPC kampánymenedzsert megkeresni, hiszen ő az, aki ennek a szűk szakterületnek az igazán kiemelkedő szakértője.
Jogi problémák. Ha az lenne a kérdés, hogy egy bonyolult, specifikus vállalati folyamat jogszerű-e, akkor érdemes lehet a vállalati jogászhoz fordulni a kérdéssel, ha az üzleti folyamat áttekintésére lennénk kíváncsiak, akkor az üzleti coach rendkívül nagy segítséget lehet képes nyújtani.
Munkatársakkal való kapcsolattartás. A munkatársakkal nem a coachnak kell kommunikálnia, függetlenül attól, hogy milyen problémák merülnek fel velük kapcsolatban. Ez mindig a kapcsolattartó személy, valamint a megfelelő személy hatásköre.
A cégvezetés irányítása. Nem az üzleti coach dolga, hogy irányítsa a céget, vagy hogy beleszóljon abba, hogy kinek mit kellene csinálnia, ő segít megtalálni a megfelelő módszert és technikákat, melyek segíthetnek nekünk.
A coaching nem konrkét tanácsadás, viszont segít abban, hogy hatékonyabbá válj az élet üzleti területén, köszönhetően a különleges szemléletnek.
Magyarországon nagy szórást mutatnak a különféle szakemberek árai. Nagyon fontos meggondolni, hogy milyen háttérrel rendelkezik az illető? Hatalmas a túlkínálat, és sokszor nehéz eldönteni, hogy ki lenne az ideális partner számunkra.
Amennyiben egy volt felsővezető munkáját szeretnénk igénybe venni, az értelemszerűen többe fog kerülni, mintha egy olyan emberrel szeretnénk együtt dolgozni, aki valójában soha nem dolgozott multinacionális cégeknél. Az ár mellett mindig érdemes rákérdezni az adott személy szakmai múltjára és referenciáira is.
Általánosságban véve kijelenthető, hogy egy üzleti coach körülbelül 20-30.000 Ft-os órabérben dolgozik.
Mivel rendkívül fontosnak tartjuk a megfelelően színvonalas szolgáltatást, ezért online vállalunk új klienseket. Ennek oka, hogy véleményünk szerint a közös online munka hatékonyabb, köszönhetően annak, hogy a szakember könnyebben tudja használni ilyen formán segítő eszköztárát.
Rendkívül fontosnak tartjuk a bizalmas légkört, a megértő, maximális odafigyelést, valamint azt, hogy a közös ülések során hatékony fejlődés, tanulás valósuljon meg. Rendszerint nem csupán az adott probléma megoldására fókuszálunk – egy olyan szemléletet próbálunk meg átadni, amely a későbbiek során is segíti ügyfeleinket a hatékony döntéshozatalban.
Az első konzultáció minden esetben ingyenes– itt az igények felmérésére kerül sor, utána rendszerint heti 1-2 alkalommal folynak a közös ülések, minden esetben addig, ameddig a kliens úgy érzi, hogy szüksége van a közös munkára. A business coaching során többnyire 5-10 közös alkalomra van szükség ahhoz, hogy látványos javulás legyen elérhető a felmerülő problémák tekintetében.
Nincs két egyforma kliens, megbízó és megrendelő. Mindig a specifikus probléma nehézsége, fennállása, valamint a problémák komplexitása dönti el, hogy mennyi ülésre lesz szükség, általában 5-10 alkalom lesz szükséges ha szeretnénk az adott területen látványos javulást lehessen elérni.
Mindig az a legfontosabb, hogy a megfelelő üzleti partnert találd meg, bármilyen feladatról legyen szó. A szakmai megfelelőség és felkészültség mellett az is rendkívül fontos, hogy a két fél megtalálja a közös összhangot. Amiért úgy gondoljuk, hogy ideálisak lehetünk arra, hogy business coachként támogatást nyújtsunk Neked:
Számtalan olyan cégvezetővel, vállalkozóval, valamint magánszeméllyel dolgozunk együtt, akik visszatérő ügyfeleinkké váltak, és maximálisan elégedettek voltak a teljesítményünkkel.
Egy bútorokat értékesítő hálózat vezetőjeként kerestem meg a 360 Coachingot, mert szükségem lett volna támogatásra az üzleti életben. A közös munkának köszönhetően sok új partnerre tettünk szert.
Az új vállalkozásom indításához lett volna szükségem egy kis üzleti segítségre, nem tudtam, hogy hogyan szerezhetnék klienseket, új ügyfeleket magamnak. Ez a néhány közös alkalom nagyon hasznos volt!
Bejelentkezés - ingyenes első konzultáció. 24 órán belül válaszolunk, 48 órán belül tudunk fogadni.
Copyright ©2024 - 360 Coaching - Minden jog fenntartva!